小酒窩

在職場上，你並不特別

到了三十歲左右，我們會開始領悟到：在職場上，任何人都是可以被取代的。假設我從二十六歲在大公司做到六十歲退休了，又如何？我退休了，公司就再雇用一個人而已；就算當到了總經理，也是一樣，跟一般基層員工沒有什麼差別。我們沒有人會特別到無可取代。

我上一份工作的主管，是公司的全球營運長，在公司是出了名的工作狂，每天可以工作到凌晨。每當大家一起去用午餐，吃完飯後他就會很開心地說：「讓我們回去工作吧！」可以感受到，他真的是滿懷著喜悅要回去工作；但是說到底，公司並不是他的，他跟所有的員工一樣，都是傭兵，都是這個公司可更換的零件。試想三十年之後，誰還會記得某某某曾經擔任過這間公司的營運長、總經理？

二十幾歲時，我們可能還可以說服自己，一定要留下些什麼足以改變這個社會或世界的成就。三十歲時，恍然大悟其實自己並不重要。以往我們總是習慣以自我為中心，以為自己是最特別的，所以只要一有什麼不順心的事，總覺得是針對自己而來。譬如說，你可能覺得老板特別討厭你、主管故意要孤立你，其實很多事情是非關個人的因素，因為在職場上，你並不特別。

三十歲以上的人，可能會開始有這種「What's the point?」為誰辛苦為誰忙的感覺。而一旦開始有了這種感覺，它可能會對我們產生正反兩面、兩種極端的影響。正面的影響是，我們開始領悟到自己沒有什麼好損失的，經驗的累積還比較重要，所以要做什麼就趕快去做，因為時間不等人，就算真的搞砸了，又怎麼樣呢？而負面的影響則是，或許會開始覺得一切都沒有意義，什麼都不重要，變得消極而沒有作為。

想到我們放棄多少可以談戀愛的機會，犧牲了這麼多，就為了進入職場時多賺這三千元，這個領悟是很傷人的。所以上班的第一天，往往不是覺得開心，而是失落；上了一天班回到家，看著電視，不禁納悶：「我二十幾年來的努力，就是為了找到這份工作，然後下班回家看著一成不變的電視嗎？」等上了一個星期班，不禁感慨，這就是未來四十年我要過的日子嗎？

如果我們原本想追求的人生，就是在一個穩定的環境中工作、賺一份穩定的薪水，這樣的選擇沒有什麼不對，也能過得很滿足、快樂。但比起十年如一日的人生來說，真正可怕的是，你並不想要這樣的生活，想擁有一個完全不同的人生，但是這輩子卻從來沒去試過。當我們認清了在職場上，我們並不特別的事實之後，反而應該得到一種豁然開朗的領悟：正因為我們並不特別，所以即便嘗試了別的選擇，也沒有什麼好損失或好害怕的。為了我們想追求的人生，更應該有勇氣去嘗試現況之外的各種選項。

第一份工作，應該選擇大公司嗎？

當我們開始找工作時，可能會陷入一個迷思當中：「我的第一份工作，到底應該選擇大公司還是小公司？」甚至極有可能，你會遇上必須做出抉擇的時候。這個問題，就是典型的「技術性問題」（要選擇A還是B？）；然而在問這個問題之前，應該要先去思考的，其實是最根本的「哲學性問題」（為什麼要選擇A或B？除了A、B，沒有其他選項嗎？）

把第一份工作的選擇直接區分為大公司與小公司，是一種稍嫌過於武斷的二分法，這樣的問題會陷入一種以偏概全的思考邏輯中。事實上，我們還有中型企業、社會企業，或是自己創業等其他選項。

在台灣的教育體系，一路從國小、國中、高中、大學十幾年念下來，都是走在既定的道路上，師長可能會告訴你，畢業後的出路不是念研究所，就是考公務員，或去找工作，人生的道路看起來非黑即白，不是A就是B，而我們也習慣了不去思考、不去問問題。

如果要問，第一份工作應該是去大公司還是小公司？我們得先反問自己：「去了大公司或小公司，之後呢？我的終極目標到底是什麼？我的理想工作是什麼？」假設我們二十二歲時，還無法想像自己五十歲時的理想工作，那麼工作幾年之後，心態已漸趨成熟時，可以以三十歲為一個時間點，想想看三十歲的自己，希望過著什麼樣的生活？想擁有什麼樣的生活方式？想在一個什麼樣的產業中工作？然後再倒推回來，思考現在的自己，應該要做什麼樣的選擇，才能達成那樣的目標。

舉例來說，假如我想在三十歲時擁有自己的公司，那麼我的第一份工作，有可能是先加入一個小公司，讓自己學習如何去全方位的經營、管理一個小公司；也有可能是先進入一間大公司，學習大型組織中完整的管理制度、精細的職掌分配，去拓展、開發有助於自己日後創業的人脈關係與資源；或者是進入一個新創公司學習如何從零開始，兩、三年之後再出來自己創業。倘若資源足夠的話，甚至不需要先就業，就可以直接去創業了，這也是最直接去實現終極目標的一個選擇。

換言之，並沒有所謂一定是大公司好或是小公司好的答案，而是端視哪一個選擇可以讓你逐漸往自己的終極目標邁進。所以，不需要執著於大公司或是小公司的選擇。當我們在二十二歲時選擇的第一份工作，除非是有養家、還債等經濟負擔要考量，否則不該以金錢作為前提，而是要去思考，這個選擇對於自己未來生涯道路的開展，能不能發揮實質上的助益。

22歲起，選那個不做會後悔的決定!!!

來源cheers 

http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5069030&page=4