小酒窩

這兩天我學到太多事情了，

我剛開始其實真的只是衝著「褚士瑩」這個人去的，

因為他是我的偶像之一，想當初我書櫃上的前幾本書有本就是他的!!!

上完這兩天的課其實很累，這種累絕對不是早上七點起床的累，

而是一直在用腦，是真的很認真在想，

但其實我是累得很開心的，因為我覺得很值得。

我沒有被他的話打擊的一蹶不振，我反而很興奮，好像更躍躍欲試，

我超喜歡被別人打擊的阿~我朋友都說我有病XDDD

這一切 就好像是一個被喚醒的事業魂

一個動力 一個挑戰 一個想征服的心

我要趕快記下來我這兩天學到什麼!!!(應該只有我看得懂的超簡略筆記)

創業力工作坊

做對的事，把事做對

成功創業的需要

• 毅力 
• 錢 
• 人脈
• 勇氣 
• 創新
• 努力
• 團隊合作的向心力
• 堅持
• 知道自己在幹嘛
• 霸氣
• 膽識
• 正向思考
• 客戶
• 開心
• 氣魄
• 天馬行空
• 時間
• 熱情
• 聚焦
• 切合某種需求
• 運氣
• 經驗
• 品牌故事
• 自我管理
• 有足夠資產
• 志同道合的夥伴
• 貴人
• 好的商業模式
• 領導能力
• 政府法令

 你所選擇創業的名字的意義?

是不是讓人一看就明白是在做什麼?

創業者 六個月就可以回收了

 義診

 去貧窮地區免費幫別人治療你以為很好?其實無法持續所造成的負面影響你想的到嗎?

假如你是醫生

對於慢性病你無法終身替他治療，你只能幫他治一兩次，有沒有可能不持續更嚴重?

另外，只是增加他的心理負擔，他也許不知道自己有病可以活得更久

還有，沒有生病的人看到別人拿一堆藥，自己卻什麼都沒有，他並不知道這是好的，只會覺得自己沒有

寧可你只去發維他命，但是你自己「專業的驕傲」你不會做只是去發維他命

 免費的風險 ：報廢率最高

EX：0元手機你不會去花錢修

有付費才會有客訴

送腳踏車到偏鄉，不如教他們

 創業

必須站在公平的競爭角度 ：無計畫募款、志工

進入創業商業模式

什麼是創業?

發現、創造和利用適當創業機會，藉由有效的商業模式組合產生要素，創立新的事業，已獲得新的商業成功的過程或活動。

看見需求

是誰覺得重要?你覺得重要還是當地人覺得重要?

是當地人主動需要?還是你告訴他們你們需要?

創業力：資源的運作能力、創新的能力、風險管理、企業運作的制度和文化

沒有100%的完美

EX：紙尿布好還是布尿布好?

跳出兩極思考，提供新的東西

一個問題，不只有一個答案，一定還有新的東西。

不是非A即B

創業力就是打通關節

他需要嗎?

為什麼是我?

 創業需要找到粉絲

可以藉由讓顧客有參與感、認同感 

需要多少顧客才能維持?

不是價錢問題，我只要有300人跟我買，我就能繼續經營

EX：為什麼一家你從來沒看過有人進去的很老的眼鏡店不會倒?

房子是他的，不用付租金? 眼鏡店只是副業? 

其實都不是，是因為他有自己的死忠粉絲

你不是他的死忠粉絲

也許一天只要有一個人去跟他買，他就能維持生意(單價比較高)

但是一天開店十小時。，那一個客人只進去五分鐘，不會剛好被你看到。

創業需要建立自己的死忠粉絲

創業不要低估成本，如果你看不到別人的成本，怎麼做生意?

不是每家店 房子都是自己的 水電不用付 

 知的謙卑

為什麼非你不可?

你要清楚認知自己

你是大學生又怎樣?

  創業一定要知道

1.我要如何打通關節?

2.誰是粉絲?

3.為什麼我非做不可?(獨特性)

4.為什麼非我做不可?(改善V.S.創新)

5.我知道怎麼做生意嗎?

 必須要做這些評估

• 預算
• 團隊
• 籌募創業基金
• 業師
• 死忠粉絲
• 支持系統
• ROI 投報
• 退場機制
• 聚集經濟
• 設備
• 對內訓練
• 行銷/消費者教育
• 公部門
• 在地文化
• 說故事
• 持續力
• 品牌價值

最重要的是你覺得你

非做不可才會成功

他是我的偶像

雖然我不一定百分之百認同他說的話，但是他影響我很大。

ya~我們這組還是唯一他說做得很好的一組~

超開心!!!

他還有幫我簽書和拍照~~~

顧瑜君老師也是我的小小偶像XD

兩個願望一次滿足哈哈哈